Interview mit Ana Raquel Fernandes - Nachhaltigkeitsspezialistin bei Leca International

Ana Raquel ist Nachhaltigkeitsspezialistin, 27 Jahre alt und lebt in Portugal. Sie hat einen Master-Abschluss in Chemieingenieurwesen mit Spezialisierung auf Umwelt, Verfahren und Energie von der Universität Coimbra - Portugal. Nach ihrem Universitätsabschluss absolvierte sie einen Diplomabschluss in Wirtschafts- und Industriemanagement.

Ana Raquel verfügt bereits durch ihre langjährige Tätigkeit als Laborleiterin in der Produktionsstätte von LECA in Avelar, Portugal, über praktische Erfahrung. In dieser Zeit hat sie umfangreiche Einblicke und Kenntnisse über den industriellen Fertigungsprozess von der Entstehung bis zur Fertigstellung gewonnen. 

Interviewfragen an Ana Raquel:

1. Was bedeutet Nachhaltigkeit für Sie?

Für mich ist Nachhaltigkeit mehr als ein Konzept oder ein neuer Markttreiber. Seit vielen Jahren lebe ich mein persönliches Leben bewusst für eine bessere Zukunft, ohne dabei die Ressourcen, die ich nutze, zu gefährden. Als ich mich auf die Suche nach meinem ersten Job machte, suchte ich nach einer Organisation, die meine Einstellung widerspiegelte: Ressourceneffizienz und die konsequente Suche nach einer Verbesserung der Nachhaltigkeitsziele Tag für Tag - das waren die Gründe, warum ich meine berufliche Reise bei Leca Portugal begann. 

Alle Tätigkeiten, die wir im Laufe des Tages ausführen, sind letztlich Prozesse. Wenn diese Prozesse effizient optimiert werden, verbrauchen wir weniger Ressourcen - wir brauchen weniger Energie, um das gleiche Ziel zu erreichen, ohne die Umwelt oder unsere sozialen Gemeinschaften zu gefährden - das ist für mich Nachhaltigkeit. Ich glaube, dass Nachhaltigkeit eine Art zu leben ist - ein Weg des Wachstums. 

2. Warum haben Sie sich für den Bereich der Nachhaltigkeit entschieden? Was macht ihn für Sie interessant?  

Meine erste Stelle bei Leca Portugal war die einer Laborleiterin, bei der ich zum ersten Mal mit dem Thema Nachhaltigkeit innerhalb von LECA in Berührung kam, wenn auch nur in kleinem Rahmen. Zu meinen Aufgaben gehörte unter anderem die Analyse von Roh- und Brennstoffen zur Optimierung der Produktion. Unser Ziel war es, die Effizienz des Ofenprozesses durch die Analyse der wirtschaftlichen und ökologischen Säulen der Nachhaltigkeit zu verbessern. 

Im Studium habe ich mich auf Nachhaltigkeit konzentriert und einen Master in Chemieingenieurwesen mit Spezialisierung auf Umwelt, Verfahren und Energie an der Universität von Coimbra - Portugal gemacht. Man könnte also sagen, dass ich mich seither mit Nachhaltigkeit beschäftige. 

Aber warum weckt Nachhaltigkeit mein Interesse? Nun, heute hat die Mehrheit der Bevölkerung in der westlichen Welt Zugang zu Bildung und Information, zu Gesundheitsfürsorge und besseren Lebens- und Arbeitsbedingungen. So kann man beispielsweise in zwei Stunden von Lissabon nach Paris reisen, während die gleiche Reise vor Generationen noch mehrere Tage gedauert hätte. Das Rad wurde also schon vor langer Zeit in Bewegung gesetzt und jetzt müssen wir "das Rad" verbessern und optimieren. Natürlich schafft die Erreichbarkeit und der Komfort, den wir heute haben - wie die Fahrt von Lissabon nach Paris in zwei Stunden - ihre eigenen Probleme: Umweltverschmutzung, CO2-Emissionen, mehr Verkehr, mehr Industrie und leider auch mehr Ungleichheit. Das ist der interessante Teil der Nachhaltigkeitsthematik, und das ist es, was mich an meiner Arbeit glücklich macht - an der Optimierung von Prozessen und der Schaffung von Nachhaltigkeit mitzuwirken. Nachhaltigkeit ist eine Denkweise, die in allen Prozessen Sinn macht. 

3. Was reizt Sie am meisten an Ihrer neuen Aufgabe als Nachhaltigkeitsspezialistin bei Leca International?

Dass ich Teil des neuen, sich öffnenden Nachhaltigkeitskapitels für das Unternehmen sein werde, indem ich einen integralen Anteil an neuen Wegen zur Optimierung von Ressourcen habe, um effiziente Prozesse zu schaffen und dies unserer Gemeinschaft und unseren Kunden zu zeigen. 

4. Sind Sie mit der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens vertraut und haben Sie das Gefühl, dass sie mit der Vision des Unternehmens übereinstimmt?

Die Strategie und die Vision des Unternehmens müssen aufeinander abgestimmt sein, um das grundlegende Ziel zu erreichen, die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens zu verbessern. Unsere Vision ist es, die Lebensbedingungen zu verbessern und die Umwelt zu schützen - das ist eine klare Aussage zur Nachhaltigkeit. Nachhaltigkeit muss das Herzstück des Unternehmens sein und von der obersten Führungsebene voll unterstützt werden, was sowohl bei LECA als auch bei der Muttergesellschaft Saint Gobain der Fall ist.

5. Können Sie einige Nachhaltigkeitsprojekte nennen, an denen Leca bereits arbeitet?

Ja, LECA arbeitet bereits seit einigen Jahren an der Nachhaltigkeit. In unserem Werk in Kuusankoski, Finnland, wurde beispielsweise 2004 eine Wärmerückgewinnungsanlage entwickelt, die es ermöglicht, die Restwärme der Öfen für das Fernwärmenetz der Region zu nutzen (heute nicht in Betrieb). In Hinge, Dänemark, läuft das SPIR-Projekt (Sustainable Production & Innovative Recycling), das den Einsatz fossiler Brennstoffe in unserem Produktionsprozess durch die Verwendung von Biomasse verringern wird. In Avelar, Portugal, werden wir mit der Installation einer Solaranlage zur Stromerzeugung beginnen, die im August 2021 betriebsbereit sein wird.  

6. Worin sehen Sie die größten Herausforderungen im Bereich der Nachhaltigkeit auf dem Baumarkt und innerhalb des Unternehmens?

Erstens müssen wir die Anforderungen des Marktes verstehen, die bis hinunter zu länderspezifischen Ebenen unterschiedliche Bedürfnisse und Anforderungen aufweisen.  Ein Beispiel hierfür ist die nordische Region, in der bereits heute Materialien mit einem geringeren CO2-Fußabdruck oder/und einem hohen Anteil an recyceltem Material erforderlich sind. Die Hauptherausforderung besteht also darin, diese Produktstandards jetzt zu erreichen und weiterhin an neuen innovativen Investitionen zu arbeiten und kontinuierliche und notwendige Änderungen in der Produktion vorzunehmen. Die größte Herausforderung wird der Zeitrahmen der Anforderungen sein. 

7. Haben Sie bereits Maßnahmen zur Verringerung des ökologischen Fußabdrucks des Unternehmens festgelegt?

Wir sind uns der Umweltauswirkungen unserer Produkte bereits bewusst; der hohe Energieaufwand bei der Umwandlung von 1 m³ Ton in 5 m³ Leichtblähton. Im Moment konzentrieren wir uns auf die Erstellung von Fahrplänen für alle Produktionsstätten, um die überschüssigen Emissionen innerhalb des von Saint Gobain festgelegten Rahmens zu verringern. 

8. Was werden Ihre Hauptaufgaben / Schwerpunkte in der nahen Zukunft sein? 

Das Hauptaugenmerk liegt auf der Bewertung all unserer Produktionsstätten und der Erstellung von Fahrplänen, um zu definieren, wie wir unseren ökologischen Fußabdruck verringern können. Gleichzeitig arbeite ich an den Eingangsdaten für Saint Gobain - ich definiere und reduziere unsere direkten und indirekten Emissionen sowie die Emissionen, die während der Lieferkette freigesetzt werden. Das ist eine enorme Arbeit - aber wichtig, um alle Aspekte unserer nachhaltigen Auswirkungen auf die gesamte Wertschöpfungskette zu bewerten - wir verwenden den Ansatz des GHG-Protokolls zusammen mit allen Unternehmen innerhalb von Saint Gobain. 

Darüber hinaus werde ich mich um die Entwicklung und Pflege unserer Nachhaltigkeitsrubrik auf unserer neuen Internetseite kümmern, zu der ich jeden einlade, um zu verstehen, was wir tun, um unseren Auftrag und unsere Vision in Sachen Nachhaltigkeit zu verwirklichen. 

9. Saint Gobain hat seine nachhaltigen Ziele als "Net Zero Carbon" bis 2050 festgelegt - hat Leca International die gleichen Ziele und wie sollen sie erreicht werden?

Die Ziele von Saint Gobain werden auf alle Unternehmen übertragen, so dass die globalen Ziele für Leca International die gleichen sind. Jetzt müssen wir sie in Ziele für jedes Land und jedes Werk übersetzen und sehen, wie sie angewandt werden können und "zu uns passen", denn wir müssen sie an unsere tägliche Realität anpassen. Die mittelfristigen Ziele von Saint Gobain sehen eine Reduzierung der CO2-Emissionen um 33 % bis 2030 vor - unser Ziel ist es, über diese Ziele hinauszugehen und noch aggressivere Ziele vorzulegen. 

Unsere Strategie besteht darin, die Vergangenheit in Bezug auf Rohstoffe, Recyclingmaterialien im Prozess, Energien und Brennstoffe zu bewerten, um zu sehen, was wir ändern müssen und wie wir es tun werden. Diese Veränderungen werden schrittweise erfolgen und sich an den Bedürfnissen der Märkte orientieren. Und wir dürfen nicht vergessen, dass diese Art von Wandel Investitionen und Veränderungen erfordern wird.